安钢：山东无缝钢管厂一业为主 适度多元

安钢员工的薪资结构有两部分组成，一个是相对固定的岗位工资，一个是随着公司效益而上下浮动的奖金。
 
　　从收入上，小新不是对行业低迷感受最深的员工。那些每月奖金在三四千元的员工，如今只有2000元左右。
 
　　在安钢行政办公楼，党委办公室一名工作人员用两个字来形容当前情况：困难。至于寻求突围，他悲观摇头，表示国企有国企的难处。
 
　　安钢集团公司董事长、总经理王子亮屡次向媒体表示，面对生产成本持续攀升，钢铁产品盈利空间受到严重挤压的严峻形势，不能仅靠钢铁主业单打独斗，要积极培育新的效益增长点，形成集团公司一业为主、适度多元发展的产业格局。
 
　　低迷困局 

　　5月底，安钢发布《2012年第一季度报告》显示，利润总额大幅降低。分析认为，钢材(4247,6.00,0.14%)市场低迷，钢材销量和单价均较去年同期大幅降低。
 
　　今年3月12日，王子亮在接受《中国冶金报》采访时说，“从10.4%、9.2%到7.5%，应该说连续3年经济下行的趋势还是比较明显的，对实体经济的压力较大，加上钢铁行业产能过剩，与其他行业相比压力更大，形势更严峻。为应对经济增速放缓，我们钢铁企业必须寻找新的经济增长点。”
 
　　他介绍，目前各个企业基本上都是以销定产，按照市场需求来调控生产，或是根据自己的区位优势、销售市场，积极调结构、降成本。
 
　　进入公司大门，安钢2012年的主要奋斗目标显示，销售收入490亿元，产销率100%，货款回收率100%。
 
　　上述刘姓工作人员说，在安钢最辉煌时期，上缴税款占安阳全部税收的80%。安钢职工的孩子从出生到上大学，可以不出家属院就能完成。

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